Jahresbericht 2025 zum Thema Zwangsarbeit und Kinderarbeit in Lieferketten

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1. Struktur, Aktivitäten und Lieferketten

Psycho Bunny Inc. ist ein kanadisches Unternehmen, das seit dem 6. Januar 2021 nach dem Canada Business Corporations Act eingetragen ist. Wir agieren als Direktvertriebsunternehmen im Bereich Luxus-Herrenbekleidung und Kinderbekleidung. In den Vereinigten Staaten werden unsere Aktivitäten über unsere hundertprozentige Tochtergesellschaft Eighteen Hundred, Inc. abgewickelt. Gemeinsam unterhält die Organisation eine starke Präsenz im Einzel- und Großhandel in Nordamerika und darüber hinaus. In Kanada sind wir an etwa 100 Verkaufsstellen mit rund 300 Mitarbeitern vertreten, während unsere US-Aktivitäten über Eighteen Hundred, Inc. mehr als 1.000 Verkaufsstellen und fast 900 Mitarbeiter umfassen. Unsere internationale Reichweite wird durch Partnerschaften im Vereinigten Königreich, Lateinamerika, dem Nahen Osten, Südafrika und Japan weiter gestärkt.

Unsere Lieferkette basiert auf hochwertiger Pima-Baumwolle, die hauptsächlich aus Peru bezogen wird, wo wir den Großteil unserer charakteristischen Poloshirts und Hemden aus Baumwolle fertigen. Die zusätzliche Produktion von Fleece, Oberbekleidung und Accessoires erfolgt in China, mit spezialisierter Fertigung in Portugal, der Türkei und Vietnam.

Die Verantwortung für die Identifizierung, Bewertung und Reaktion auf Risiken von Zwangsarbeit und Kinderarbeit liegt gemeinsam bei unserem Sourcing-Team, unterstützt durch Spezialprojekte, Einkauf und Rechtsabteilung. Dieses kooperative Rahmenwerk bietet die Governance-Struktur, die für die Aufsicht auf Führungsebene und das integrierte Management dieser Risiken erforderlich ist.

2. Richtlinien im Zusammenhang mit Zwangsarbeit und Kinderarbeit

Psycho Bunny lehnt alle Formen von Zwangsarbeit und Kinderarbeit ab, wie in unserem Verhaltenskodex für Lieferanten näher erläutert, der unser Engagement sicherstellt, dass alle Beteiligten in unserer Lieferkette nicht Zwangs- oder Kinderarbeit ausgesetzt sind, von einem sicheren Arbeitsumfeld und angemessenen Löhnen profitieren. Als ersten Schritt zur Verhinderung und Verringerung des Risikos von Zwangsarbeit und Kinderarbeit im Zusammenhang mit unseren Aktivitäten und in unserer Lieferkette führen wir regelmäßige interne Überprüfungen durch, um festzustellen, wo solche Risiken bestehen könnten. Diese Überprüfung umfasst die Bewertung unserer Lieferanten und die Anforderung der Kontaktdaten aller vorgelagerten Fabriken, die für die Herstellung von Psycho Bunny Produkten genutzt werden. Ein externer Prüfer führt Sozialaudits bei unseren Lieferanten und allen vorgelagerten Fabriken durch und erstellt erforderlichenfalls Korrekturmaßnahmenpläne basierend auf den Ergebnissen der Audits. Psycho Bunny behält sich das Recht vor, die Zusammenarbeit mit einem Lieferanten zu beenden, der sich weigert, an solchen Audits teilzunehmen oder nicht auf die Korrekturmaßnahmenpläne reagiert.

Die Richtlinien und der Due-Diligence-Prozess von Psycho Bunny wurden im Berichtszeitraum 2024 durch die Einführung und Umsetzung unseres Verhaltenskodex für Lieferanten gestärkt, der einen unabhängigen akkreditierten Auditor vorschreibt, der die Einhaltung des Verhaltenskodex durch die Lieferanten überwacht, sowie durch die Erfassung der Kontaktinformationen der stromaufwärts gelegenen Fabriken unserer Lieferanten.

Im Berichtszeitraum 2025 haben wir unsere Governance durch die Einführung eines neuen Onboarding-Prozesses für alle potenziellen Lieferanten verbessert. Zusätzlich zur Unterzeichnung des Verhaltenskodex für Lieferanten durchläuft jeder neue Lieferant eine gründliche Überprüfung der sozialen Compliance und ein Audit durch Dritte, bevor er in unseren Produktionszyklus aufgenommen wird.

3. Risikomanagementprozesse

Wir erkennen an, dass die Identifizierung von Risiken für Menschen ein dynamischer Prozess ist, der über unsere direkten Lieferanten hinaus Sichtbarkeit erfordert. Während unsere Hersteller von Fertigwaren genau überwacht werden, wissen wir, dass die größten Risiken für Zwangs- oder Kinderarbeit oft weiter stromaufwärts in den Phasen der Rohstoffgewinnung und Textilverarbeitung bestehen. Um dem zu begegnen, haben wir im Berichtszeitraum 2025 erfolgreich Standort- und Kontaktinformationen unserer stromaufwärts gelegenen Fabriken gesammelt. Diese Daten ermöglichen es uns, Transitrisiken und die Beteiligung von Arbeitsvermittlern in tieferen Ebenen unserer Lieferkette zu bewerten. Diese Risikomanagementprozesse werden jährlich aktualisiert, um Veränderungen in der globalen Beschaffung zu berücksichtigen, und werden von einem funktionsübergreifenden Team mit Führungsebene überwacht.

4. Due Diligence und Nachbesserung

Unser Due-Diligence-Rahmen basiert auf einer Kombination aus interner Aufsicht und sozialen Compliance-Audits durch Dritte. Im Berichtszeitraum 2025 haben wir einen bedeutenden Meilenstein erreicht, indem wir 100 % unserer peruanischen Fabriken auf soziale Compliance überprüft haben. Infolgedessen stammen 58 % unserer im Jahr produzierten Einheiten aus Einrichtungen, die 2025 einer formellen Prüfung unterzogen wurden. Wir verwenden ein farbcodiertes Bewertungssystem – Grün, Gelb, Orange und Rot – um die Leistung der Lieferanten zu überwachen. Jede Fabrik, die eine Orange- oder Rot-Bewertung erhält, muss sofort einen Korrekturmaßnahmenplan (CAP) einleiten. Derzeit betreuen wir zwei Fabriken mit aktiven CAPs, um festgestellte Compliance-Lücken zu beheben. Während wir Lieferanten bei der Nachbesserung unterstützen möchten, behalten wir uns das Recht vor, Beziehungen zu beenden, wenn keine Fortschritte erzielt werden. Bis heute haben wir keine Fälle von Zwangs- oder Kinderarbeit festgestellt, die eine Wiedergutmachung von Einkommensverlusten für gefährdete Familien erforderlich gemacht hätten.

5. Schulungen für Mitarbeiter

Schulungen sind ein Eckpfeiler unserer Bemühungen, Risiken innerhalb unserer Abläufe zu verhindern und zu reduzieren. Psycho Bunny bietet allen Unternehmensmitarbeitern und Außendienstmitarbeitern in bestimmten Rechtsgebieten eine verpflichtende Schulung zu Zwangsarbeit und Kinderarbeit sowie für die übrigen Mitarbeiter optionale Schulungen an. Das Curriculum wurde in Zusammenarbeit mit einer externen Organisation entwickelt und soll die Mitarbeiter über Zwangsarbeit, Kinderarbeit sowie die Erkennung von Ausbeutungsindikatoren und die Auswirkungen von Einkaufspraktiken auf moderne Sklaverei-Risiken aufklären. Die Schulung ist in unser fortlaufendes Weiterbildungsprogramm integriert, sodass Verkaufspersonal, Beschaffungsteams und das obere Management wachsam bleiben und über ihre Rolle bei der Aufrechterhaltung einer sauberen Lieferkette informiert sind.

Im Berichtszeitraum 2025 wurde diese Schulung durch die Einführung unseres Verhaltenskodex für Mitarbeiter weiter gestärkt, um einen einheitlichen Ansatz für interne Verantwortlichkeit sicherzustellen. Durch die Integration dieser Module in unser jährliches Weiterbildungsprogramm stellen wir sicher, dass unsere gesamte Organisation, vom Verkaufspersonal bis zu den Unternehmensabteilungen, wachsam, informiert und aktiv engagiert bleibt, um eine saubere und ethische Lieferkette zu gewährleisten.

6. Bewertung der Wirksamkeit

Wir bewerten die Wirksamkeit unserer Maßnahmen durch die Verfolgung von Leistungskennzahlen wie Auditabdeckungsquoten und dem erfolgreichen Abschluss von Korrekturmaßnahmen. Die erfolgreiche Prüfung von 100 % unserer Produktionsstandorte in Peru im Jahr 2025 zeigt die messbare Wirkung unserer gezielten Sorgfaltspflicht. Um unsere Bewertung weiter zu verfeinern, implementieren wir eine Lieferantenleistungsbewertung, die spezifische Compliance-Metriken enthält. Für den Berichtszeitraum 2026 haben wir die in diesem Jahr gesammelten Informationen genutzt, um Audits für unsere vorgelagerten Fabriken mit unseren Drittpartnern zu planen. Diese Verlagerung hin zu Audits der Stufen 2 und 3 zeigt unser Engagement für kontinuierliche Verbesserung und erhöhte Transparenz in der globalen Lieferkette.

7. Genehmigung und Bestätigung

Dieser Bericht wurde am 7. Mai 2026 vom Vorstand von Psycho Bunny Inc. in seiner Funktion als oberstes Leitungsorgan von Psycho Bunny Inc. und im Namen seiner Tochtergesellschaft Eighteen Hundred, Inc. genehmigt.

In Übereinstimmung mit den Anforderungen des kanadischen Gesetzes zur Bekämpfung von Zwangsarbeit und Kinderarbeit in Lieferketten, insbesondere Abschnitt 11, bestätige ich, dass ich die im Bericht für die oben aufgeführten Einheiten enthaltenen Informationen überprüft habe. Nach meinem Wissen und unter Anwendung angemessener Sorgfalt bestätige ich, dass die Informationen im Bericht für die Zwecke des Gesetzes für das oben genannte Berichtsjahr in allen wesentlichen Punkten wahr, genau und vollständig sind.